Более подробно — смотрите в нашей презентации
Отправьте письмо с вашего почтового агента.
+7 (499) 404-31-39

Мы снимаем беспокойство генеральных директоров и собственников бизнеса, отвечая на самый важный вопрос

Почему?

«Почему моя компания не так успешна*, как могла бы быть?»

EVA /
ROIC /
ROE
02

«Как я могу немедленно увеличить выручку или прибыль?»

03

«Я уверен, что моя компания может работать лучше — может быть я что-то упускаю или мне не говорят?»

04

«Почему мы теряем деньги, а менеджеры считают, что ничего нельзя сделать?»

Любая компания может стать более прибыльной и эффективной. При наличии информации, позволяющей принимать правильные управленческие решения

Поэтому мы анализируем почти все бизнес-процессы Вашей компании, рассматривая более 1150 потенциальных зон создания и разрушения ценности

Находим

И определяем перечень ключевых проблем и возможностей для роста стоимости и прибыльности Вашего бизнеса

Проверка 445 потенциальных проблем: 360⁰ Value Creation™ EldeyGroup

Выбор из 744 потенциальных возможностей: Enterprise Value Map™ Deloitte

Результат: перечень ключевых проблемных зон,оказывающих непропорционально большое влияние на стоимость бизнеса, причины их возникновения

Результат: перечень ключевых возможностей по увеличению стоимости и дохода Вашей компании, предложения по их внедрению

Проверка 445 потенциальных проблем: 360⁰ Value Creation™ EldeyGroup

Выбор из 744 потенциальных возможностей: Enterprise Value Map™ Deloitte

Получаете

Вы получаете информацию, необходимую для принятия управленческих решений

Что?

Что действительно происходит в компании

Где?

Где находятся и с чем связаны основные проблемы, разрушающие стоимость бизнеса

Какие?

Какие основные возможности для роста эффективности существуют в компании

Как?

Как с наименьшими затратами изменить текущую ситуацию

Какой?

Какой набор инструментов лучше использовать для получения результатов уже в течении ближайшего года

Уникальность подхода 360⁰ Value Сreation и фокус только на ключевых проблемах / возможностях позволяет резко сократить сроки работы

2-3 недели
Плюсы

За счет чего снизить стоимость проекта

≈870 тыс.руб

и предложить качество талантливых консультантов широкому кругу компаний

Быстро

Обычно управленческий консалтинг предлагает массу избыточной информации. Ее включение в отчет вызвано желанием консультантов заработать больше с одного клиента, а не потребностями самой компании.

Наш подход 360⁰ Value Сreation сфокусирован на определении именно основных зон создания и разрушения стоимости бизнеса, что позволяет Вам получить ответы уже в течение ближайшего месяца.

Команда мирового уровня

Ваш руководитель проекта в обязательном порядке имеет степень одной из топ-5 западных школ MBA:

Его или ее опыт работы не менее 15 лет, как в консалтинге, так и на руководящих постах в реальном бизнесе, в том числе и советах директоров крупных компаний.

Доступно

Eldey Consulting Group предлагает в разы меньшую стоимость, так как делает только то, что Вам действительно нужно.

Стоимость стандартного проекта 870 тыс. рублей (+/- 20%).

Мы можем работать по 100% постоплате. Вы ничем не рискуете, и приобретаете уверенность, что важные угрозы для Вашей компании не остались незамеченными.

Выполнимый

Говорим только то, что компания может сделать в реальной жизни, а не в теории

Эффективный

Выбираем изменения, реализация которых даст наибольший результат с наименьшими затратами

Быстрый

Смотрим на имеющиеся возможности, а не на потенциальные долгосрочные изменения

Понятный

Избегаем сложных и долгих к внедрению рекомендаций

Важный

Ищем изменения, позволяющие достигнуть наилучших результатов

Eldey Consulting Group дает нужный Вам результат